目的：通过引入供应链全流程精益化管理（SupplyProcessingDistribution，SPD）模式加强对公立医院低值耗材的管理，探讨低值耗材精细化运营管理对策和路径优化。方法：引入SPD管理模式，采用第三方供应链信息管理平台、可视化三级科室库、射频识别（RFID）技术及智能柜系统、医疗器械唯一标识（UDI）编码、“六码融合”等配套技术对院内耗材全过程进行精细化管理。结果：从案例医院现状进行分析，引入SPD模式后各项低值耗材管理的相关具体措施。结论：为医院医用耗材管理部门推进SPD模式下医用耗材精细化管理工作提供参考和借鉴。