学科建设作为公立医院高质量发展的重要抓手，是提升地市级公立医院医疗质量和行业竞争力的关键驱动力， 但目前缺乏针对地市级公立医院学科建设专项资金分配、使用、产出及效果的系统性研究，存在资金管理、绩效评价机制与医院学科建设发展规划不协调的问题。文章以高质量发展为背景，以湖北省襄阳市中心医院为例，阐述其在学科建设专项资金管理方面的具体举措，并针对地市级公立医院学科建设专项资金管理存在的共性问题，结合PDCA循环理论，从学科申报立 项、学科项目执行、预算绩效评价及反馈自查4个方面进行管理路径优化，以期激发学科创新活力，引导医院学科建设高质量发展。