从资源利用效能的角度出发，旨在引导医院在坚守公益性的前提下实现战略发展规划。通过对各科室资源利用效能现状的综合评估，为医院管理层提供科学、精准的决策支持依据。以某案例医院为对象，聚焦于科室资源的利用效率与效益，从收入类、经营效益类和资源效能类3个维度构建了资源效能综合评价体系，并深入探索医院各类科室的整体资源配置模式。研究结果显示，在临床科室中，经营效益类指标对综合效能的影响最为显著，其次为收入类和资源效能类指标；而在医技科室中，综合分值的关键因素主要体现在收入类和经营效益类指标上。基于上述发现，提出以提升经济运行效率为主线，通过优化医院内部资源在各科室间的配置方案，是推进医院运营模式转型的关键突破点。